Home Blog Perché il team di progetto dovrebbe sviluppare un BIM Project Executive Plan?

Perché il team di progetto dovrebbe sviluppare un BIM Project Executive Plan?

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Per integrare efficacemente il BIM nel processo di consegna dei progetti, è importante per il team sviluppare un piano di esecuzione dettagliato per l’attuazione BIM. Un piano di esecuzione del progetto BIM (in prosieguo: il ‘Piano BIM’) delinea la visione d’insieme e i dettagli di implementazione per il team da seguire lungo tutto il progetto.

Il Piano BIM dovrebbe essere sviluppato nelle prime fasi di un progetto; continuamente aggiornato quando ulteriori partecipanti vengono aggiunti al progetto; e monitorato, aggiornato e rivisto, se necessario, durante tutta la fase di attuazione del progetto. Il piano dovrebbe definire l’ambito di applicazione BIM per il progetto, identificare i flussi di processo per le attività di BIM, definire gli scambi di informazioni tra le parti, e descrivere le infrastrutture richieste dal progetto e dalla società necessarie per sostenere l’attuazione.

Con lo sviluppo di un Piano BIM, il progetto e i membri del team di progetto possono ottenere il seguente valore:

  1. Tutte le parti sapranno capire e comunicare chiaramente gli obiettivi strategici per l’attuazione BIM del progetto
  2. Le organizzazioni comprenderanno i loro ruoli e le proprie responsabilità per l’attuazione
  3. Il team sarà in grado di progettare un processo di esecuzione, adatto sia alle pratiche di business di ciascun membro del team, che ai tipici flussi di lavoro dell’organizzazione
  4. Il piano delineerà le ulteriori risorse, bisogni formativi, o altre competenze necessarie per implementare con successo il BIM per gli usi previsti
  5. Il piano sarà un punto di riferimento per descrivere il processo ai futuri partecipanti che aderiscono al progetto
  6. Le divisioni di acquisto saranno in grado di definire un linguaggio contrattuale che sappia garantire che tutti i partecipanti al progetto rispettino i loro obblighi
  7. Il piano di base fornirà un obiettivo sulla base di cui misurare i progressi nel corso del progetto.

Il BIM, come altre nuove tecnologie, è accompagnato da un certo livello di rischio ulteriore quando attuata da team che non hanno esperienza con il processo di implementazione, o se le persone non hanno familiarità con le strategie ed i processi dei loro team.

In ultima analisi, grazie al Piano BIM, tutto il team guadagnerà valore attraverso l’aumento del livello di progettazione, riducendo le incognite nel processo di attuazione e riducendo così il rischio complessivo di tutte le parti e del progetto.

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